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      未來(lái)中國旅游市場(chǎng)將形成“1+3”的格局

      中國旅游研究院院長(cháng)戴斌表示,未來(lái)中國旅游市場(chǎng)將形成“1+3”的格局,即“一家旅游央企+三家地方旅游集團”。目前三大地方旅游集團已基本形成,并將持續進(jìn)行資源整合。

      多家旅游行業(yè)上市公司近期加速?lài)蟾母镞M(jìn)程。首旅酒店公告稱(chēng),如家酒店集團與首旅酒店(開(kāi)曼)41日完成合并,如家酒店集團作為合并后的存續主體,成為首旅酒店的控股子公司;同時(shí)首旅集團資產(chǎn)Poly Victory注入了首旅酒店。嶺南控股公告,擬注入控股股東廣州嶺南國際企業(yè)集團有限公司下屬優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)。

      在旅游行業(yè)快速發(fā)展、行業(yè)競爭加劇的背景下,旅游上市公司通過(guò)國企改革整合集團旅游產(chǎn)業(yè)鏈資產(chǎn),可解決同業(yè)競爭等問(wèn)題;同時(shí)作為戰略布局引入社會(huì )資本及資源,盤(pán)活體制機制,增強行業(yè)競爭力。

      部分旅游公司去年業(yè)績(jì)情況

      數據來(lái)源:Wind資訊 制表/蔣潔瓊

      形成“1+3”格局

      在國企整合進(jìn)一步加快的背景下,旅游行業(yè)資源整合一直為市場(chǎng)所關(guān)注。中國旅游研究院院長(cháng)戴斌表示,未來(lái)中國旅游市場(chǎng)將形成“1+3”的格局,即“一家旅游央企+三家地方旅游集團”。目前三大地方旅游集團已基本形成,并將持續進(jìn)行資源整合,分別為北京首旅集團、上海錦江集團、廣東嶺南集團,三家公司的資產(chǎn)規模都在百億元以上。

      公告顯示,控股股東廣州嶺南國際企業(yè)集團有限公司下屬優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)擬注入上市公司嶺南控股。嶺南集團官方網(wǎng)站資料顯示,嶺南集團以旅游和食品為主業(yè),囊括酒店、旅游、會(huì )展、食品四個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。其中,旅游資產(chǎn)包括酒店和旅行社兩大業(yè)務(wù)板塊。

      目前,嶺南集團旗下除中國大酒店和鳴泉居由第三方進(jìn)行管理、韶關(guān)西河流花賓館和惠福大酒店已停止酒店業(yè)務(wù)外,擁有產(chǎn)權的所有其他酒店已全部委托嶺南酒店管理。2014年,東方賓館(20156月更名為“嶺南控股”)6400萬(wàn)元收購嶺南酒店100%股權。嶺南集團旗下的旅游資產(chǎn)還包括旅行社。其中,廣之旅是華南地區最大的旅行社。嶺南集團優(yōu)質(zhì)旅游資產(chǎn)的注入,將直接提升上市公司的業(yè)績(jì)。

      嶺南控股后續的國企改革仍值得期待?!吨泄矎V州市委廣州市人民政府關(guān)于全面深化國資國企改革的意見(jiàn)》提出,至2020年競爭性領(lǐng)域的市屬企業(yè)全部實(shí)現整體上市或至少控股一家上市公司。分析人士表示,廣州市國企改革的提速有利于嶺南集團國企改革的進(jìn)一步深化。廣州市委書(shū)記任學(xué)鋒此前提出,2016年重點(diǎn)工作之一是要深化國資國企改革,根據廣州的實(shí)際,規范有序地推進(jìn)混合所有制改革。

      根據首旅酒店45日發(fā)布的公告,如家酒店集團與首旅酒店(開(kāi)曼)41日完成合并,如家酒店集團作為合并后的存續主體,已成為首旅酒店的控股子公司。納斯達克上市公司如家借首旅股份正式回歸A股市場(chǎng)。

      本次私有化如家的過(guò)程中,集團資產(chǎn)Poly Victory也注入了首旅酒店。首旅酒店去年6月公告,擬向首旅集團等8名交易對方發(fā)行股份購買(mǎi)Poly Victory100%股權和如家酒店集團19.60%股權,包括向首旅集團發(fā)行股份購買(mǎi)其持有的Poly Victory100%股權,向攜程上海等其他發(fā)行對象購買(mǎi)其合計持有的如家酒店集團19.60%股權。

      錦江股份2015年實(shí)現合并營(yíng)業(yè)收入55.63億元,比上年同期增長(cháng)90.95%;實(shí)現凈利潤6.38億元,同比增長(cháng)30.88%。此前,錦江股份斥資13億歐元拿下法國盧浮集團100%股權,此后又宣布擬82.69億元收購鉑濤集團約81%股權,一躍成為全國最大、全球前五的酒店集團。

      事實(shí)上,“一家旅游央企”也在籌劃中。根據中國國旅的公告,公司收到控股股東中國國旅集團有限公司通知,中國國旅集團有限公司與中國港中旅集團公司正在籌劃戰略重組事宜。中國國旅集團旗下?lián)碛?span style="font-size: 14px; font-family: 'Times New Roman';">A股上市公司中國國旅,持股比例為55.3%;中國港中旅集團下?lián)碛懈酃缮鲜泄鞠愀壑新靡约?span style="font-size: 14px; font-family: 'Times New Roman';">A股上市公司華貿物流?!皣眉瘓F與港中旅集團通過(guò)戰略重組,將一躍成為亞洲最大的旅游企業(yè),并躋身全球五大旅游企業(yè)之一?!比A美酒店顧問(wèn)機構首席知識官趙煥焱表示。

      資源型企業(yè)探索轉型

      旅游行業(yè)巨頭加速形成的同時(shí),資源型旅游上市公司也在探索轉型之路。

      云南旅游通過(guò)景區二次開(kāi)發(fā),打造多功能城市文旅綜合體,外延式擴展建設智慧旅游生態(tài),并致力于整合省內旅游資源,打造省內旅游資源整合平臺,推動(dòng)國企改革加速落地。

      根據公告,云南旅游擬發(fā)行股份購買(mǎi)資產(chǎn)方案已獲云南省人民政府國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )批復,同意其以不低于10.63/股的價(jià)格,向不超過(guò)10名符合條件的特定對象非公開(kāi)發(fā)行不超過(guò)1.29億股股票,募集資金總額不超過(guò)13.7億元。其中,控股股東世博集團以所持有的云南世博旅游文化投資公司100%股權作價(jià)2.75億元參與本次定增。

      通過(guò)此次交易,公司將打造昆明故事演藝節目,同時(shí)提供“一站式”婚慶服務(wù),豐富景區內容,提升盈利能力;同時(shí),在世博園區周邊開(kāi)發(fā)建設特色生態(tài)、養老類(lèi)地產(chǎn)項目,實(shí)現“旅游+地產(chǎn)”的協(xié)同發(fā)展。

      黃山旅游此前發(fā)布高管變動(dòng)公告,黃林沐因工作變動(dòng)原因辭去公司董事長(cháng)及董事職務(wù)獲董事會(huì )批準。黃林沐擔任黃山風(fēng)景區管委會(huì )副主任、黃山旅游集團總裁。黃林沐卸任后將不再擔任上市公司職務(wù),專(zhuān)職管委會(huì )要職。從新上任的高管構成看,葉志軍晉升為公司新任董事長(cháng),曾任黃山市區委書(shū)記及黃山風(fēng)景區管委會(huì )副主任。新任總裁章德輝也是黃山市徽文化產(chǎn)業(yè)投資公司總經(jīng)理。分析人士表示,此舉反映了公司有望加快推進(jìn)國企改革步伐。

      資料顯示,徽文化產(chǎn)業(yè)投資公司注冊資金2.5億元,為隸屬于黃山市政府的國資公司。近年來(lái),為推動(dòng)大黃山地區文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,文投公司依托徽州深厚的文化底蘊,通過(guò)資本運作加快文化旅游相關(guān)資源的整合。

      業(yè)內人士表示,徽文化產(chǎn)業(yè)投資公司在章德輝帶領(lǐng)下或與上市公司進(jìn)行深度合作,共同營(yíng)造大黃山風(fēng)景區多元化產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展局面。目前東黃山地區尚待開(kāi)發(fā),目標成為集旅游演藝、體育賽事、徽文化等相關(guān)主題為核心的休閑度假區,填補黃山景區高端產(chǎn)品的空缺。

      此外,張家界、峨眉山、麗江旅游等公司也在探索轉型。業(yè)內人士認為上述地區相關(guān)企業(yè)的國企改革預期較強。

      公告顯示,張家界擬以不低于10.39/股的價(jià)格發(fā)行不超過(guò)1.15億股,募集資金總額不超過(guò)12億元,用于大庸古城項目建設,其中公司控股股東經(jīng)投集團認購金額不低于1億元。

      港中旅此前公告,將增資入股峨眉山的控股股東峨旅集團,對樂(lè )山市的旅游資源進(jìn)行投資開(kāi)發(fā)。業(yè)內人士指出,雖然前期開(kāi)發(fā)在集團層面,但峨眉山作為四川省的唯一旅游上市平臺,后續存在優(yōu)質(zhì)項目注入上市公司的預期。

      此外,業(yè)內人士表示,麗江旅游未來(lái)國企改革落地值得期待,大股東旗下優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)有望逐步注入上市公司,主要包括大股東麗江玉龍雪山旅游開(kāi)發(fā)公司旗下觀(guān)光車(chē)業(yè)務(wù);二股東云南省旅游投資公司旗下?lián)碛写罄?、西雙版納周邊多個(gè)3A/4A級景區,與上市公司業(yè)務(wù)協(xié)同效應明顯。

      整合旅游資產(chǎn)

      旅游上市公司通過(guò)國企改革,可以整合集團旅游產(chǎn)業(yè)鏈資產(chǎn),解決同業(yè)競爭等問(wèn)題,構建協(xié)同優(yōu)勢。

      以國旅集團和港中旅集團重組為例,盡管具體的重組方案尚未確定,業(yè)內人士指出,兩者可能將旗下的旅游服務(wù)板塊進(jìn)行整合,實(shí)現強強聯(lián)合,并進(jìn)一步突出各自的優(yōu)勢。

      國旅集團的旅游服務(wù)業(yè)和免稅商品銷(xiāo)售兩大業(yè)務(wù)板塊中,核心競爭力在于商品銷(xiāo)售業(yè)。國旅集團在不斷加碼免稅業(yè)務(wù)方面的布局,進(jìn)一步突出免稅業(yè)務(wù)方面的競爭優(yōu)勢。中國國旅此前公告,公司下屬全資子公司中國免稅品(集團)有限責任公司和中國國際旅行社總社有限公司擬使用自有資金,與四家出境游旅行社眾信旅游、竹園國旅、凱撒同盛(北京)投資有限公司、北京鳳凰假期國際旅行社股份有限公司共同出資4500萬(wàn)港元,設立中國海外旅游投資管理有限公司,在出境旅游目的地投資和管理海外旅游零售商店等產(chǎn)業(yè)鏈上游資源,拓展海外旅游零售市場(chǎng)。

      對于港中旅集團而言,通過(guò)與國旅的戰略重組將進(jìn)一步聚焦旅游業(yè)。除旅游主業(yè)外,港中旅集團在鋼鐵、房地產(chǎn)、物流貿易等領(lǐng)域布局龐大。去年以來(lái),港中旅逐漸剝離鋼鐵業(yè)務(wù),向旅游業(yè)務(wù)聚焦。

      通過(guò)改革引入社會(huì )資本及資源,可盤(pán)活體制機制,增強競爭力。

      以麗江旅游為例,公司實(shí)際控制人為玉龍雪山管委會(huì ),公司產(chǎn)業(yè)鏈布局較完整,在滇西北地區涵蓋“吃、住、行、游、購、娛”。2015年,公司實(shí)現營(yíng)收和凈利潤分別為7.86億元、1.97億元,同比分別增長(cháng)為5.82%、8.94%。主營(yíng)業(yè)務(wù)包括索道運輸、印象演出、酒店及商業(yè)街等板塊。

      今年2月,公司公告稱(chēng)其在寧蒗瀘沽湖投資設立了全資子公司龍騰公司,擬與瀘沽湖管委會(huì )下屬的國有獨資公司合資設立子公司,具體負責瀘沽湖景區的開(kāi)發(fā)建設。公司表示,合資公司設立后將作為公司未來(lái)瀘沽湖景區項目的實(shí)施主體,有利于更好協(xié)調景區開(kāi)發(fā)所需各項資源,有利于公司在瀘沽湖景區范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù)。

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